Sprache des Artikels ändern
- Alle
- Betriebswirtschaft
- Projektmanagement
Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community
1
Definieren Sie Ihre Ziele
2
Identifizieren Sie Ihre Chancen
3
Priorisieren Sie Ihre Maßnahmen
4
Messen Sie Ihre Ergebnisse
5
Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten
Innovation ist für jedes Team unerlässlich, das der Konkurrenz einen Schritt voraus sein möchte, komplexe Probleme lösen und einen Mehrwert für Kunden und Stakeholder schaffen möchte. Aber Innovation ist nichts, was über Nacht oder zufällig passiert. Es erfordert eine klare Vision, einen strategischen Plan und eine Kultur der Zusammenarbeit. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie eine langfristige Innovations-Roadmap für Ihr Team entwickeln, indem Sie einen vierstufigen Prozess verwenden, der Ihnen hilft, Ihre Ziele zu definieren, Ihre Chancen zu identifizieren, Ihre Maßnahmen zu priorisieren und Ihre Ergebnisse zu messen.
Top-Expert:innen in diesem Artikel
Von der Community unter 11 Beiträgen ausgewählt. Mehr erfahren
Community Top Voice-Badge verdienen
Ergänzen Sie gemeinsame Artikel, um in Ihrem Profil für Ihre Expertise anerkannt zu werden. Mehr erfahren
- Glenn Hasteadt, CGCIO Keynote Speaker, CIO
4
-
2
-
2
1 Definieren Sie Ihre Ziele
Der erste Schritt bei der Entwicklung einer langfristigen Innovations-Roadmap besteht darin, Ihre Ziele zu definieren. Was wollen Sie mit Ihren Innovationsbemühungen erreichen? Wie passen sie zur Mission, Vision und den Werten Ihres Teams? Wie unterstützen sie die Strategie und die Ziele Ihres Unternehmens? Sie müssen ein klares und gemeinsames Verständnis davon haben, warum Sie innovativ sind und was Sie erreichen wollen. Sie können Tools wie SMART (Spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden) Kriterien, OKRs (Ziele und Schlüsselergebnisse)oder BHAGs (Große, haarige, kühne Ziele) um Ihre Ziele festzulegen und diese an Ihr Team und Ihre Stakeholder zu kommunizieren.
Helfen Sie anderen, indem Sie mehr teilen (min. 125 Zeichen)
- Glenn Hasteadt, CGCIO Keynote Speaker, CIO
- Beitrag melden
Danke, dass Sie uns informiert haben. Dieser Beitrag wird Ihnen nicht mehr angezeigt.
Developing relationships with stakeholders is key. Innovation based on perceived benefit will usually fall flat as opposed to truly understanding the business and processes both up and down stream. These relationships will also help drive change to adoption.
Übersetzt
Gefällt mirGefällt mir
Applaus
Unterstütze ich
Wunderbar
Inspirierend
Lustig
4
-
- Beitrag melden
Danke, dass Sie uns informiert haben. Dieser Beitrag wird Ihnen nicht mehr angezeigt.
When crafting a long-term innovation roadmap for your team, my recommendation is to start by defining clear goals. Picture this: You're the coach of a soccer team, and you want to win the championship. Similarly, in innovation, set goals that align with your team's mission, vision, and values. Ensure these goals support your organization's overall strategy. Use tools like SMART criteria (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound), just as a soccer coach sets specific targets for the team to achieve. This clarity helps everyone understand why you're innovating and what you aim to achieve, just like the soccer team knows their goal is to win the championship.
Übersetzt
Gefällt mirGefällt mir
Applaus
Unterstütze ich
Wunderbar
Inspirierend
Lustig
1
- Alexander Volkmer Digitalisierungs-Experte | Transformation mit Strategie
- Beitrag melden
Danke, dass Sie uns informiert haben. Dieser Beitrag wird Ihnen nicht mehr angezeigt.
Die Basis einer erfolgreichen Innovations-Roadmap liegt in klaren Zielen. Definieren Sie, was Sie mit Innovation erreichen möchten – sei es die Erschließung neuer Märkte, Effizienzsteigerung oder die Schaffung bahnbrechender Produkte. Diese Ziele bilden den Leitstern für Ihre Innovationsbemühungen.
Gefällt mirGefällt mir
Applaus
Unterstütze ich
Wunderbar
Inspirierend
Lustig
2 Identifizieren Sie Ihre Chancen
Der nächste Schritt bei der Entwicklung einer langfristigen Innovations-Roadmap besteht darin, Ihre Chancen zu identifizieren. Wo liegen die Lücken, Bedürfnisse oder Herausforderungen, die Sie mit Ihren Innovationsbemühungen angehen können? Wie können Sie die Stärken, Ressourcen und Fähigkeiten Ihres Teams nutzen, um einen Mehrwert für Ihre Kunden und Stakeholder zu schaffen? Wie können Sie neue Märkte, Technologien oder Trends erschließen, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können? Sie müssen eine gründliche Analyse Ihrer internen und externen Umgebung durchführen, indem Sie Tools wie SWOT verwenden (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken), PESTEL (Politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, ökologische und rechtliche Aspekte)oder JTBD (Zu erledigende Aufgaben) um Ihre Chancen zu erkennen und Ideen für mögliche Lösungen zu generieren.
Helfen Sie anderen, indem Sie mehr teilen (min. 125 Zeichen)
-
- Beitrag melden
Danke, dass Sie uns informiert haben. Dieser Beitrag wird Ihnen nicht mehr angezeigt.
To effectively develop a long-term innovation roadmap, I recommend starting by identifying opportunities. Think of this step like being a detective searching for clues to solve a mystery. For example, imagine you're a detective analyzing the crime scene (your internal and external environment) using tools like SWOT or PESTEL. These tools help unveil opportunities, much like finding clues to solve the case. Leverage your team's strengths and resources, similar to using your detective skills to crack the case. Explore new markets or trends, akin to expanding your investigation to discover more clues. This thorough analysis guides your innovation efforts to create value for customers and stakeholders.
Übersetzt
Gefällt mirGefällt mir
Applaus
Unterstütze ich
Wunderbar
Inspirierend
Lustig
1
- Alexander Volkmer Digitalisierungs-Experte | Transformation mit Strategie
- Beitrag melden
Danke, dass Sie uns informiert haben. Dieser Beitrag wird Ihnen nicht mehr angezeigt.
Eine sorgfältige Analyse der Markt- und Branchentrends sowie ein offener Austausch mit Ihrem Team sind entscheidend, um Innovationschancen zu identifizieren. Seien Sie bereit, über den Tellerrand zu schauen und externe Einflüsse zu berücksichtigen. Oftmals verbergen sich in scheinbaren Herausforderungen die besten Chancen für Innovation.
Gefällt mirGefällt mir
Applaus
Unterstütze ich
Wunderbar
Inspirierend
Lustig
Weitere Beiträge laden
3 Priorisieren Sie Ihre Maßnahmen
Der dritte Schritt bei der Entwicklung einer langfristigen Innovations-Roadmap besteht darin, Ihre Maßnahmen zu priorisieren. Wie entscheiden Sie, welche Möglichkeiten Sie verfolgen und welche Ideen Sie umsetzen? Wie setzen Sie Ihre Zeit, Ihr Budget und Ihre Ressourcen ein, um Ihre Wirkung und Ihren Return on Investment zu maximieren? Wie schaffen Sie es, Ihre kurz- und langfristigen Ziele in Einklang zu bringen und Ihre Risiken und Unsicherheiten zu managen? Sie müssen einen systematischen und rigorosen Ansatz anwenden, um Ihre Maßnahmen zu priorisieren, indem Sie Tools wie MoSCoW verwenden (Muss haben, Sollte, Könnte haben und Wird nicht haben)REIS (Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Anstrengung)oder ICE (Wirkung, Zuversicht und Leichtigkeit) um Ihre Optionen auf der Grundlage ihrer Machbarkeit, Wünschbarkeit und Durchführbarkeit zu bewerten und zu bewerten.
Helfen Sie anderen, indem Sie mehr teilen (min. 125 Zeichen)
-
- Beitrag melden
Danke, dass Sie uns informiert haben. Dieser Beitrag wird Ihnen nicht mehr angezeigt.
To create a successful long-term innovation plan, my suggestion is to prioritize your actions like making a special playlist for a road trip. Just like you pick your favorite songs for the journey, choose the most important and impactful opportunities for your innovation efforts. Think of it as creating categories for your playlist: "Must-Haves" (essential songs), "Game-Changers" (impactful tunes), "Exploration" (new and exciting tracks), and "Not Right Now" (songs for another time). This way, you focus on what matters most and use your resources wisely, ensuring your innovation journey is enjoyable and aligned with your long-term goals.
Übersetzt
Gefällt mirGefällt mir
Applaus
Unterstütze ich
Wunderbar
Inspirierend
Lustig
2
- Alexander Volkmer Digitalisierungs-Experte | Transformation mit Strategie
- Beitrag melden
Danke, dass Sie uns informiert haben. Dieser Beitrag wird Ihnen nicht mehr angezeigt.
Die Ressourcen sind begrenzt, daher ist es wichtig, die identifizierten Chancen zu priorisieren. Klassifizieren Sie Innovationsprojekte nach ihrem Potenzial und ihrer Umsetzbarkeit. Berücksichtigen Sie dabei auch kurzfristige Quick Wins und langfristige strategische Projekte, um einen ausgewogenen Innovationsmix zu gewährleisten.
Gefällt mirGefällt mir
Applaus
Unterstütze ich
Wunderbar
Inspirierend
Lustig
4 Messen Sie Ihre Ergebnisse
Der letzte Schritt bei der Entwicklung einer langfristigen Innovations-Roadmap besteht darin, Ihre Ergebnisse zu messen. Woher wissen Sie, ob Ihre Innovationsbemühungen erfolgreich sind und die erwarteten Ergebnisse liefern? Wie verfolgen Sie Ihren Fortschritt und Ihre Leistung im Vergleich zu Ihren Zielen und Kennzahlen? Wie lernen Sie aus Ihren Misserfolgen und Erfolgen und verbessern Ihren Innovationsprozess und Ihre Innovationskultur? Sie müssen einen klaren und konsistenten Rahmen schaffen, um Ihre Ergebnisse mithilfe von Tools wie KPIs zu messen (Wichtige Leistungsindikatoren), OKRs (Ziele und Schlüsselergebnisse)oder BSC (Balanced Scorecard) um Ihre Ergebnisse und Ihr Feedback zu überwachen und an Ihr Team und Ihre Stakeholder zu melden.
Helfen Sie anderen, indem Sie mehr teilen (min. 125 Zeichen)
- Alexander Volkmer Digitalisierungs-Experte | Transformation mit Strategie
- Beitrag melden
Danke, dass Sie uns informiert haben. Dieser Beitrag wird Ihnen nicht mehr angezeigt.
Der Erfolg Ihrer Innovationsbemühungen muss messbar sein. Definieren Sie klare KPIs, die den Fortschritt gegenüber den gesetzten Zielen abbilden. Eine regelmäßige Überprüfung ermöglicht nicht nur die Anpassung Ihrer Roadmap, sondern auch das Feiern von Erfolgen und das Lernen aus Misserfolgen.
Gefällt mirGefällt mir
Applaus
Unterstütze ich
Wunderbar
Inspirierend
Lustig
5 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten
Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?
Helfen Sie anderen, indem Sie mehr teilen (min. 125 Zeichen)
-
- Beitrag melden
Danke, dass Sie uns informiert haben. Dieser Beitrag wird Ihnen nicht mehr angezeigt.
Embrace agile methodologies to facilitate flexibility and adaptability.Break down projects into smaller, manageable tasks with frequent reviews and adjustments.Stay updated on industry trends, emerging technologies, and market demands.Analyze competitors and identify gaps or opportunities.
Übersetzt
Gefällt mirGefällt mir
Applaus
Unterstütze ich
Wunderbar
Inspirierend
Lustig
2
- Alexander Volkmer Digitalisierungs-Experte | Transformation mit Strategie
- Beitrag melden
Danke, dass Sie uns informiert haben. Dieser Beitrag wird Ihnen nicht mehr angezeigt.
Innovation erfordert eine Kultur des Experimentierens und des offenen Dialogs. Schaffen Sie eine Umgebung, in der Mitarbeiter ermutigt werden, neue Ideen einzubringen. Fördern Sie die Zusammenarbeit und den Austausch von Wissen. Eine offene Kommunikation unterstützt nicht nur die Identifikation neuer Chancen, sondern auch die erfolgreiche Umsetzung von Innovationsprojekten.
Gefällt mirGefällt mir
Applaus
Unterstütze ich
Wunderbar
Inspirierend
Lustig
Projektmanagement
Projektmanagement
+ Folgen
Diesen Artikel bewerten
Wir haben diesen Artikel mithilfe von KI erstellt. Wie finden Sie ihn?
Sehr gut Geht so
Vielen Dank für Ihr Feedback
Ihr Feedback ist privat. Mit „Gefällt mir“ oder durch Reagieren können Sie die Unterhaltung in Ihr Netzwerk bringen.
Feedback geben
Sagen Sie uns, warum Ihnen dieser Artikel nicht gefallen hat.
Wenn Sie der Meinung sind, dass etwas in diesem Artikel gegen unsere Community-Richtlinien verstößt, lassen Sie es uns wissen.
Diesen Artikel meldenVielen Dank, dass Sie uns informiert haben. Leider können wir nicht direkt antworten. Ihr Feedback trägt aber dazu bei, diese Erfahrung für alle Mitglieder zu verbessern.
Wenn Sie der Meinung sind, dass der Beitrag gegen unsere Community-Richtlinien verstößt, lassen Sie es uns wissen.
Diesen Artikel meldenWeitere Artikel zu Projektmanagement
Keine weiteren vorherigen Inhalte
- Was tun Sie, wenn Ihnen die gefragtesten Fähigkeiten als Projektmanager auf Zeit fehlen? 1 Beitrag
- Hier erfahren Sie, wie Sie als Projektmanager eine erfolgreiche Netzwerkstrategie entwickeln können. 2 Beiträge
- Hier erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Konflikte innerhalb eines Projektteams effektiv bewältigen können. 1 Beitrag
Keine weiteren nächsten Inhalte
Andere Kenntnisse ansehen
- Unternehmensstrategie
- Geschäftsführung
- Management
- Unternehmensführung
- Produktmanagement
- Business Development
- Consulting
- Business-Analyse
- Programm-Management
- Unternehmertum
Relevantere Lektüre
- Leadership Wie bringen Sie Innovation mit der Vision Ihres Unternehmens in Einklang?
- Technologische Innovation Wie können Sie eine klare und überzeugende Innovationsstrategie entwickeln?
- People Management Wie können Sie die Innovationsbereitschaft Ihres Teams einschätzen?
- Business Innovation (Geschäftsinnovation) Wie können Sie ein beeindruckendes Innovationsportfolio aufbauen?
Helfen Sie mit, Beiträge zu verbessern.
Markieren Sie Beiträge als nicht hilfreich, wenn Sie sie für den Artikel irrelevant oder nicht nützlich finden. Dieses Feedback ist nur für Sie sichtbar und ist nicht öffentlich.
Beitrag für Sie ausgeblendet
Dieses Feedback wird niemals öffentlich zugänglich gemacht. Wir verwenden es dazu, bessere Beiträge für alle anzuzeigen.